本网讯  近年来，随着连江县加大对公共基础设施建设财政投入，政府投资审计工作日益繁重。为此，连江县审计局采取切实措施强化审计管理，积极组织县建设项目预决算审计中心加强对政府性投资建设项目的审计监督，有效服务重点项目建设，取得显著成效。2013年共完成工程预结算审计718项，审计总金额35.87亿元，净核减3.77亿元;2014年1-5月共完成工程预结算审计281项，审计总金额10.19亿元，净核减0.86亿元。

　　一、注重项目监管，提升工作效能。针对业主单位送审项目多的现状，实行项目任务一周一分配，综合考虑项目类型、送审额、审计人员素质及目前工作情况，合理确定每个项目主审、参审、复核人员，对重大项目开通绿色通道，随时安排审计。建立审计进度通报制度，审计人员和协审单位每周五填报在审项目进度表，每周一召开例会，就上周每个项目审计进度情况进行通报，并部署本周审计工作。全面推行预算审计限时办结制，根据送审额规定相应的办结时间，并对外公开。

　　二、完善规章制度，规范审计行为。实行一次性告知，收件时指定专人审查并发放所需补充资料的一次性告知单，及时督促业主单位按时补齐相关资料。修订固定资产投资审计流程及监督制度，并上墙公布，接受业主单位监督。加强对协审单位管理，对社会中介参与审计的条件、合同订立、审计定稿、遵守审计纪律等进行规范。制定内部部分审计行为试行规范，对审计实施过程中出现的协审单位与业主间的联系、现场勘察、补充资料、报告发放等具体问题明确统一处理措施。

　　三、强化质量控制，提升审计质量。对审计人员定岗定责，细化各个岗位所承担的工作职责和内容。强化审计复核，每个审计项目都要经过主审、复核人员及督导审核，对重大项目或有疑义的项目请专家进行再复核把关，对复核过程中出现有争议的或政策把握不准的提交业务会议研究决定。抓好合同条款审核、市场询价、图纸审查、现场勘察等关键环节，严防高估冒算，并将是否执行县政府有关建设项目管理的相关规定作为审计的重要内容，保证项目管理规范。拓展审计深度，针对明显不合理的设计、预算编制，特别是与项目本身的功能要求悬殊较大的问题提出审计建议，避免损失浪费。

　　四、加强教育管理，建好审计队伍。经常性组织审计干部认真学习掌握当前有关党风廉政建设的政策、措施等，开展专题警示教育，促进提高拒腐防变意识。将政府投资审计作为防控重点，落实审计廉政风险排查，制定实施具体的风险防控措施。积极输送审计人员参加专业培训班和资格考试，同时通过结对子一帮一的方法以老带新，进一步增强了审计人员的业务水平。定期学习交流总结，对定额信息、计算规则、典型案例等开展探讨，掌握有利于审计开展的各方面信息。

　　(丁木容)